重點摘要
從0-1：為自己創造無限的機會和價值
1. 創新不是從1-N，是從0-1
2.成功的企業努力壟斷，失敗的企業毀於競爭
3.從新認識幂次法則，相信秘密的存在
4.創業開局十分重要，切勿頻繁試錯
5.創業公司要打造幫派文化，團隊全力以赴
6.人和機器的結合才是未來
一、有哪些事你跟別人的看法不一樣？
Ａ：大多數人都相信Ｘ，而事實是Ｘ的反面
二、人類歷史的發展分為
1.水平進步：從1到Ｎ，全球化
2.垂直進步：從0到1 (從無到有)，科技（愛迪生發明電燈）
*1815-1914：科技＋全球化 同步發展
*1915-1971：打仗，科技快速發展，全球化停滯
*1971-現在：全球化、貿易，你泥中有我我泥中有你，科技停滯，科技主要發展在信息領域，
生物領域沒有突破性的進展
*1999-2000年：網絡泡沫，大量公司倒閉
三、創業思維
*大多數人都認為的Ｘ：
1.做生意要循序漸進，有效的漸進改善，成本更低更有效果
2.保持精簡跟靈活性，不要事先做太多的計畫，隨時保持改變
3.漸進中競爭，在已有的市場上去爭取更多資源，不要去創造市場
4.專注於產品而不是營銷，如果你的產品還要營銷那就代表不好
*Ｘ的反面才是正確的：
1.大膽嘗試勝過平庸保守：無人駕駛，並沒有改善人的駕駛能力或安全性，直接用機器取代人
2.壞計畫也好過沒計畫，沒計畫就像無頭蒼蠅
3.不要參與紅海競爭，要做壟斷企業
4.營銷和產品同樣重要，好產品也要營銷：paypal分享帳號，就送十美元，累積初期會員基數
5. 做反主流的行動：潮流中獨立思考，可以附和也可以反對，但要自己判斷
四、創業理念：壟斷企業
1、動態經濟下『創造』才是重點
*靜態社會：接近零和博弈，你拿走了我就沒有了，壟斷是壞事，不要有零和博弈的行為
*動態社會：價值是創造出來的，谷歌、百度，創造出了大量價值，可以得到應得部分，其他人也沒受損。
2、壟斷與競爭
*競爭：是種被教育的觀念，要迴避競爭
（Ｏ）合併->成為第一領軍者->拿到融資->paypal
（如果找不到合併機會，或合併成本過高時，就快狠準競爭）
*壟斷：
（Ｘ）資源壟斷：中石化、中石油（一家獨大，說多少錢消費者就要給多少錢）
（Ｏ）科技壟斷：谷歌、百度 ，有足夠的利潤，才能保證足夠的研發創新，才能有競爭優勢。
3、壟斷企業的特徵：
*專利技術：所創造的產品比過去的產品有十倍以上的優勢，才是有效的專利技術（從0-1的創新）
*網絡效應：從一小部分人，通過互聯網人帶人不段蔓延增加。
<滴滴案例，目標：提高客人使用滴滴意願>
步驟1：增加司機裝app的數量
解決方案：僱用大學生，在路上攔車問『有沒有裝滴滴？』
步驟2：提高司機接單信心
解決方案：僱用大學生用手機叫車＋司機補貼
*規模經濟：邊際成本為0，每增加一個用戶或減少一個用戶對成本無影響
*品牌優勢：最值錢的是品牌和logo，沒有品牌沒有定價權，只能與同行低價競爭
＊品牌使用邊際成本為0
＊當一個人把產品做到又好又便宜，這個公司就完蛋了因為沒有利潤空間，沒有壟斷的能力
<迪士尼案例>
2020年收益500億美金，其中電影70億美元，通過無價的人物形象，可以把規模擴大，把成本拉低。
五、其他關鍵重點
1.成功是靠運氣還是能力？靠的是因果
*愛默生：只有淺薄的人相信運氣，強者只相信因果
*社會法則：行賄事辦成，沒行賄沒辦成（偶爾起作用）- 短視近利
*自然法則：春天播種，澆水施肥，秋天收穫（時間拉長，是此法則起作用）
2.幂次法則：精力的分配方式
*正態分佈
（Ｘ）認為雞蛋放在不同籃子裡，東投一點西投一點。
（Ｏ）應該投資能夠成功的公司，並且把所有精力、資源投入，幫助這個公司成功，
絕不是祈禱他成功，這樣才能投一個成功一個。
*幂次分佈：坑打得足夠深，就能變成一口井
＊特徵：把全部的精力投身在一個大公司當中，跟著這家創業公司一起成功
＊闡述：
（Ｏ）與其把精力分散在不同領域當中只為了維持一個固定的收益，不如把精力集中在一點上爆破
（Ｏ）創業不代表一定要單幹：只要擁有谷歌0.001％的股份，也比其他公司擁有100%的股份更好。
3.好奇心，相信秘密的存在
*自然的秘密：愛迪生發明電燈改變世界
*人的秘密：airbnb發明人跟人的關係，新的人際關係結構
*發現秘密如何做？
（Ｘ）埋在心裡
（Ｘ）到處說
（Ｏ）成立一個公司，成為核心創業點，再逐漸放大。樊登讀書：幫助到人快速廣泛的學習
4.創業前要做的事
*尋找同頻有感情基礎的合夥人
*上市前董事會要小，要分清楚所有權、經營權、控制權
*全職員工取代兼職員工
*願意接受股權代替金錢為報酬的員工
*保持創新
5.打造幫派文化
*招聘有理念的人：我們是為了改變世界而創造的公司，有熱情有動力一起做事的人
*不要用福利誘惑人：我們公司有免費午餐
*要在公司中不斷地強調理念，號招大家為這個理想而奮鬥
*要做公司的周邊產品：衣服、帽子....增加員工歸屬感
*好產品也要重視推廣、銷售
*未來是人和機器的結合（兩者優勢不同）
總結：
1. 我們必須像古人第一眼看到這個世界一樣，對世界保持新奇的感覺，才能重構世界守護未來
2.理念：壟斷是我們要追求的創業方向
而這些成功企業家的核心宗旨也是相近的。
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